요즘 모처럼 포스팅이 뜸했는데.. 금단현상님께서 지난번 포스트에
좋은 의견을 남겨주셔서 날로 추가로 포스팅합니다 ^^;
남겨주신 의견은 이렇습니다.
카리스마적 리더십의 대표적 인물로 히틀러를 꼽는 것은 잘못되었다고 생각됩니다. 명령, 신성 등이 카리스마의 의미로 들어가기는 하나, 실제로 카리스마적 리더십을 주창한 House의 이론에 따르면 카리스마적 리더십을 가장 잘 보여준 사람으로 간디와 마틴 루터 킹 주니어를 꼽습니다. 왜냐하면 리더십하면 추종자들과의 영향력도 중요하지만 윤리성 또한 중요하기 때문입니다. 이 때문에 최근에는 히틀러나 후세인 같은 인물을 리더십을 발휘하는 인물로 보지 않습니다. (미국의 연구라 그런가요? ㅡㅡ;;) 보통 카리스마적 리더십은 추종자에게 비전과 미션을 제시하여 신뢰와 자긍심을 유발하는 행동으로 보고 있습니다. 그 과정에서 추종자의 복종과 같은 효과가 나타날 수 있으나 강요에 의한 것이 아닌 추종자 스스로의 선택으로 볼 수 있습니다. 즉 카리스마적 리더십은 서번트 리더십과 대비된다고 볼수도 없으며, 그냥 하나의 리더십의 갈래로 볼 수 있습니다.
찾아보니.. 말씀해주신 내용이 모두 맞습니다. ^^;
'카리스마(적) 리더십'이라는 용어는 Robert House 가 정의한 내용이 맞으며,
도덕적 가치(윤리성)에 대한 내용도 정의에 포함시키고 있습니다.
이미 알고 계셨을지도 모르겠지만.. '카리스마적 지배'라는 용어를 사용함과 동시에 '사람들을 이끌어가는 힘이 긍정적인 힘일 필요는 없다'라고 표현하여 히틀러를 카리스마 리더로 포함시킬 여지를 남긴 사람은 Max Weber 입니다 -_-; 팔이 안으로 굽겠지요.
제 생각도 비슷합니다만..
아마 House가 '카리스마 리더십'이라는 용어를 정의하면서 독재자였던 히틀러를 카리스마 리더로 뽑는데 동의하고 싶지 않아서.. 윤리성과 관련된 항목을 넣었을 수도 있겠다는 생각이 드네요.
아마도 원류를 따르느냐, 재정의된 내용을 따르느냐는 논란의 여지가 계속 있을 듯 합니다 ^^; 어느쪽이 맞고 틀리고의 문제는 아닌 것 같구요.
추가로 찾아보다 보니까..
위키피디아의 '카리스마 이론' 페이지에서는 예수와 히틀러를 카리스마 리더의 예로써 동시에 들고 있습니다. 참.. 모든 일이 칼로 두부 자르듯 딱딱 나눠지지는 않는 것 같아요.
그리고 카리스마 리더십이 서번트 리더십과 대비된다고 볼 수 없다고 하신 부분은..
모든 리더들을 카리스마 리더와 서번트 리더로 나누어서 분류할 수 없다는 의미로 하신 내용이라면.. 말씀하신 내용이 맞습니다. 카리스마 리더십과 서번트 리더십 이론은 수많은 현대 리더십 이론 중 두 가지에 불과합니다.
다만 저번 포스트에서는 한번 두 리더십이 비교해볼만 한 성질의 것이다, 라는 의미로 '대비되는'이라는 용어를 썼네요 (그나마 수정했지만 용어 선택이 쉽지 않군요. 처음에는 '반대되는' 이라고 썼었습니다. '비교되는'으로 수정하겠습니다) ^^;
어쨌든 좋은 공부가 되었습니다.
포스팅한 대부분의 내용은 '12Manage의 Weber의 카리스마 리더십' 페이지에서 확인하실 수 있습니다.
금단현상님께 감사드려요!
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이스트소프트에서 알집 Egg Edition 테스트 버전이라는 녀석을 내놓았습니다.
개인적으로 저도 일찍이 알집의 alz 포멧을 싫어하는지라,
딱히 관심을 안 두고 넘어가려고 했습니다만..
요즘 압축 프로그램 현황과 관련하여 한 마디 써볼까 합니다.
(혹시 제가 잘못 알고 있는 부분이 있다면 알려주세요.)
왤케들 ALZ를 싫어해여? (짤방은 내용과 관련없습니다)
개인적으로는 빵집을 주로 씁니다.
회사에서 알집 같은 유료 프로그램을 사주지 않는 이상
회사 PC에 깔 수 있는 프로그램이 한정되어 있어서요.
제 돈 주고 술집을 사서 쓴다 해도 회사에서 사용하기가 어렵습니다.
어차피 PC가 회사자산이기 때문에.. 개인 용도의 프로그램을 설치할 수가 없지요.
(제가 돈 주고 산 프로그램을 개인 용도가 아니라고 말하기가 어렵죠 법적으로는)
그런데 아직까지 빵집이 유니코드 파일 압축을 완벽하게 지원하지 않습니다.
개발자님인 양병규씨께서 워낙 바쁘셔서.. 아마 릴리즈에 시간이 좀 걸리는 듯 하네요.
그리하여 현재 64비트 OS를 지원하고, 4G이상 파일도 지원하고.. 유니코드도 지원되는
'완벽한 무료 국산 통합 압축 유틸리티'는 없는 실정이라고 생각됩니다.
이스트소프트 입장에서는 이런 시기에 딱 맞춰서 테스트 버전을 내는게
괜찮은 시점일 수도 있습니다.
아마 이전과 같이 개인 대상으로 프리웨어로 풀린다면
저같은 평범한 샐러리맨은..
집에 있는 PC를 이 알집 신버전으로 설치해야할 수도 있겠네요.
가끔은 공부 좀 해서 만들어볼까 싶기도 합니다. -_-;
우리 서거하신 노무현 전 대통령님처럼.
'이 제품군은 사양 추세라 더 이상 수요가 없어요'
'사실 어떻게 해도 이미 시장 1위 제품을 따라잡을 수가 없으니까요'
'이건 이미 트렌드를 벗어난 솔루션입니다.'
사업기획을 담당하는 사람이나 엔지니어는 이렇게 이야기할 수 있겠지만,
사실은 이렇게 말할 수 있다는 것조차 축복받은 겁니다.
세일즈에 적을 두었다면, 자신의 제품을 믿고 파는 수밖에 없습니다.
못 팔면서 하는 이야기는 무조건 핑계입니다.
아마 위와 같이 말하는게 습관화되어 있다면 그 제품을 파는 건 역시 무리겠죠.
믿습니까?
최고의 제품으로 인정받아 다들 그 제품만 쓰기를 원한다면
이미 세일즈가 필요없죠.
신청만 받아서 팔면 됩니다. 가끔 여력이 안되면 못판다고도 해 주고요 ^^;
(실제 이렇게 장사하는 데도 있습니다.. 믿거나 말거나.)
우리 제품은..
지금은 M/S 1위 제품도 아니고, 가격경쟁력이 있지도 않으며,
아주 이상적으로 완벽한 솔루션도 아니지만..
꼭, 이 분야 최고의 제품이 될 거라고 믿고
주어진 대로 파는 수밖에 없습니다.
단순한 사실이지만 잊기 쉬운 이야기인 것 같아서 이렇게 남겨둡니다.
'아, 아이디어만 하나 있으면 대박칠텐데..'
많은 사람들이 이렇게 말합니다.
마치 혁신적인 제품을 만들기만 하면
물건은 저절로 팔릴 것처럼..
그러나..
일반적으로 어떤 시장에서든, 파는 사람이 사는 사람보다 많습니다.
새로운 제품이 시장에 나온 뒤,
다른 경쟁자들이 유사품을 만들어내는 데는
그리 오랜 시간이 걸리지 않거든요.
특히 요즘 같이 정보가 널려있는 이런 세상에서는.
다른 경쟁자가 진입하기 전에 시장에서 충분한 수익을 내려면?
어차피 같은 대답이 나옵니다.
잘 만드는 게 문제가 아니라
잘 파는 법을 아는 게 중요하죠.
요즘은.. 물건만 잘 만들어 놓으면 누군가 와서 사 가는
그런 세상이 아니니까요
아님.. 먹고살기 어려운 데서 먹는 장사를 하는 수밖에..
있지도 않은 블루오션의 꿈을 쫓기보다,
레드오션에서 살아남는 법을 익히는 게 좋지 않을런지..
라이터를 개발하실건가요, 성냥을 잘 파는 방법을 익히실건가요?
